In de la Conferenza Anual de Leahold Logistics che l’è finida de pooch temp, el Grupp g’ha presentà uficialment el sò prugett strategich per el 2026. In del an che ven, serem püsee minga sultant esecutur de cumpit aziendai; semo determinà a diventar modelladur del setur e integratur de valur. Tüt i member del team de Leahold adutaran una nœuva postura organizativa e una risoluziun strategich, cuncentrados süi noster punt de forza fundamentai, aprufundind la collaboraziun e cumenciand insema un nœuf viagg che mett en evidenza el rafforzament de la qualità e de la scäla, cun l’obietif de la vitoria travers de l’eccellenza sistemich.
I. Costruir una piatafurma de grupp che dà podè, stabilir un sistèm collaboratif “1+5+X”
In del 2026, Leahold guidarà cumpletament la trasformaziun de la funziunalità de la piattafurma del Grupp de “esistenza” a “eccellenza”. Costruend un sistema operatif che cumprend “una piattafurma de grupp, ciinch principai center aziendai e plü unità de incubaziun di pruget”, rafurzarem i capacità del quartier general in del coordinament strategich, in del autonomizzaziun di risurs e in del cuntrol di ris’c, cunsentend ai unità aziendai de prima linea de funziunar cun magiur agilità e cuncentraziun. L’ubietif l’è furmà veramente i vantagg de un “esercito de grupp”, raggiungend un aument multiplicatif del eficacia cumplesiva de cumbatiment.
II. Cuncentrados süi prudott principal e süi binari verticai, approfondiment del fossà profesiunal
Se slontanem de l’espansiun dispersa e turnem fermament al noster atività de logistica central, approfondind in di rott ciave de spediziun e in di setur verticai. D’una part, svilupparem cumpletament el mudel “Principal de la rotta”, rafurzand l’integraziun di risurs e l’inovaziun di prudut per rott vantaggiüs cuma el Mediorient e el Sudamerica. D’oltra part, aprufundirem i servizi de logistica per la cadena del industria automobilistica, fasend di sforzi in de la cadena intera del cumercio a la logistica, e entrarem strategicamente in del setur de la cadena de furniment di part automobilistich, costruend una prufundità profesiunal dificil de replicà.
III. Guidar la trasformaziun del mudel aziendal e l’evoluziun organizzativa, stimoland el mument endogen
El Grupp suportarà cumpletament la Cadena de Fornitüra de Jebon in del cumpletar la sò transiziun central al mudel DDP e in del sfrutar nœuf media e nœuf canai per raggiuncc di pass innanz sul mercà. A livel organizatif, acelerem l’evoluziun di sistèm tradiziunai de vendita e de gestiun vers un “Sistema de gestiun del client” e un “Sistema de incubaziun del pruget”. Incoraggiem l’imprenditoria interna e la fisiun di valur, garantind che “quei che ascultan i colp de fusil pœden ciamà el sustegn” e cunsentend a tüt i individui dedicà de brillar sü la piattafurma Leahold.
IV. Rafurzar la sinergia industrial e la coperaziun ecologh, raggiungiment de la creaziun de valur
Leahold funziunarà püsee en isulament. A l’interno, aprufundirem i culegament aziendai e el sustegn reciproch di risurs intra i filial, raggiungend putent alleanz e ridimensiunament di pruget. A l’esterno, seguirem a partecipar profondament al svilupp del ecosistema industrial, impegnand-s en una coperaziun a livel strategich cun asociaziun, port, linee naval e impres principal, elevand en comun i standard e l’eficienza del servizi industrial.
El viàgg l’è luungh, i vent sun favorevul; respunsabilità pesant spetan menter se mettem innanz de nœuf.
El percors strategich per el 2026 l’è incœu ciar. Se trata de cuncentrament, de evoluziun e, ancamò püsee impurtant, de noster capacità de navigar in di maree de la logistica internaziunal e de ndà innanz cunt el slanzi cuma un insema coerent. Prendend chesta cunferenza annual cuma nœuf punt de partenza, tüt i member del team de Leahold se uniran en pensé e en sforzi. Cun la postura di cavai, galoperem insema vers chel futur püsee grand e lüminus che l’è de tüt!
